一、企業(yè)安全生產(chǎn)，責任、體制建設是保障

    健全各項安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和操作規(guī)程，完善各種體制，切實落實安全生產(chǎn)責任制。“不以規(guī)矩，不成方圓”，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，沒有統(tǒng)一標準的行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。有些企業(yè)領導，只重效益，不重安全，有些企業(yè)連基本的安全制度也沒有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會到安全生產(chǎn)管理工作的重要性。因此，從以下幾方面強化制度建設

    1.企業(yè)必須制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施，按照國家規(guī)范文件的要求，結合企業(yè)自身的特點，制定出合理規(guī)范的制度，有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應有效果，使安全管理制度化，安全措施規(guī)范化。

    2.安全生產(chǎn)責任制是提高企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益的一項重要制度，必須認真加以遵守和執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制要隨著生產(chǎn)的發(fā)展、科學技術水平和人們認識水平的不斷提高，而不斷地進行修訂和完善，使之進一步科學化、合理化、規(guī)范化、制度化。要認真總結安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，按照不同人員，不同部門、不同崗位對安全的防范措施，明確規(guī)定其具體的職責范圍。要堅持實行科學管理，建立檢查考核制度，并與經(jīng)濟責任掛鉤，進而通過安全生產(chǎn)責任制的落實，推動整個企業(yè)安全管理工作的不斷發(fā)展。

    3.強化安全生產(chǎn)制度落實的監(jiān)督管理。關鍵是要有機構、有人管。古人說，為政之道，要在得人。企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構的建設不是企業(yè)的累贅，而是更好發(fā)展經(jīng)濟的保障。企業(yè)在安全管理工作中要注意人才的培養(yǎng)，加強安全生產(chǎn)的管理，要按照《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》的要求，配備足夠的安全監(jiān)督管理人員，通過強有力的監(jiān)督管理，才能促使規(guī)章制度落到實處。

    二、企業(yè)安全生產(chǎn)，安全文化建設是重點

    努力營造濃厚的安全文化氛圍，培養(yǎng)和增強安全文化意識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識，減少安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)具有重要意義。只有依靠安全文化的培育，營造一種良好的安全氛圍，形成“人人抓安全，人人講安全，人人管安全”的局面，才能使企業(yè)成為有共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體，從而提高企業(yè)的整體安全素質(zhì)。因此，建立系統(tǒng)、科學、細致的安全文化，努力營造濃厚的安全文化氛圍，是企業(yè)預防事故發(fā)生的長效做法。

    1.要以灌輸理念為著力點，形成濃厚氛圍。通過召開安全大討論、制作“安評”曝光照片宣傳展板、組織安全事件剖析和開展安全征文等形式，讓職工認清“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“寧繞百丈遠，不冒一步險”，真正懂得發(fā)生事故對個人、家庭、企業(yè)和國家的傷害。進一步強化“珍惜生命，心系安全”的理念.

    2.要以健全制度為著眼點，強化執(zhí)行力。按照廠級、車間、班組“三級控制”模式，將安全管理的目標、責任逐級分解落實到班組、個人。堅持“四個凡事”，形成一級抓一級，一級保證一級的安全生產(chǎn)責任制。牢固樹立“知其責、盡其責、盡到責”的工作理念，各負其責，恪盡職守，真正把安全生產(chǎn)變成全員參與、全面管理、全過程預防的共同工作和自覺行動。

    3.發(fā)揮好宣傳教育作用企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的，全方位，全過程，全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

    三、企業(yè)安全生產(chǎn)，現(xiàn)場安全操作規(guī)程的落實是根本

    安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實，企業(yè)的現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理水平的重要標志?，F(xiàn)場管理工作的嚴格與否直接關系安全工作的好壞。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是現(xiàn)場的班組長、跟班隊長，多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

    1.經(jīng)常性組織開展安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境的重要手段，也是有效防止事故發(fā)生，減少職業(yè)病的有效方法，以便及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時加以整改，從而從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。檢查內(nèi)容包括職工的遵章守紀情況、安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞防用品穿戴情況、安全措施的落實、設備的安全狀況等。通過經(jīng)常性檢查，可以了解企業(yè)安全狀況，以便拿出切實可行的解決方案，拒絕事故隱患的發(fā)生。

    2.要以強化技能為關鍵點，提升整體素質(zhì)。通過積極開展“黨員示范崗”、建立專業(yè)技術帶頭人、選拔專業(yè)技術標兵、培養(yǎng)技術能手等措施。圍繞克服習慣性違章這一頑疾，以強化職業(yè)技能、崗位標準和提高非正常情況下應急處理能力為重點，建立健全技術學習、技能培訓和技術考核升級制度。利用多媒體教學、典型事故案例教育等方式，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、在崗培訓相結合的辦法，逐步形成分層次、有重點、有成效的培訓機制和模式，著力培養(yǎng)能夠駕馭安全生產(chǎn)規(guī)律，正確判斷和處理應急故障的高素質(zhì)職工隊伍。

    3.安全生產(chǎn)管理工作必須做到上下聯(lián)動，齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，全員全時全方位，切實夯實安全生產(chǎn)的基礎，才能確保企業(yè)持續(xù)科學健康發(fā)展。我們必須把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，高度重視安全生產(chǎn)管理工作，注重科學安全管理理論的運用，探索科學規(guī)律性的東西，深入實踐總結創(chuàng)新，運用科學的管理方式來提高企業(yè)的安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理在創(chuàng)新中發(fā)展，在完善中提高，確保企業(yè)和職工群眾的生命財產(chǎn)安全。

    安全工作是一項系統(tǒng)工程，面廣量大，它關系著每個單位每位員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全，而且安全無處不在，無時不有。圍繞“和諧社會，平安企業(yè)”這一主題，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展，生命高于一切的理念，以增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益作為安全工作的根本出發(fā)點，站在長遠發(fā)展的高度，強化安全生產(chǎn)管理工作，狠抓安全隱患排查和整改，認真解決發(fā)展過程中的矛盾和問題消除發(fā)展中不安全的因素，為企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的安全保障。